Статьи и обзоры nachodki.ru

10 января 2017 года в Донецком национальном университете экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского был успешно проведен конкурс на тему «Разработка проекта стратегического развития предприятия в условиях конкурентной среды». Впервые студенты получили возможность обменяться опытом в сфере изучения конкурентной среды и обсудили основные механизмы разработки стратегии для успешного функционирования выбранных ими предприятий. 

Членами жюри были заведующий кафедрой экономики предприятия к.эн., проф. Бакунов А.А., к.э.н., доцент Защук М.С., к.э.н., доцент Смирнов Е.Н., представитель Министерства образования и науки Донецкой Народной Республики, к.э.н., доцент Сапрыкина Л.Н.

В конкурсе приняли участие студенты четвертого курса направления подготовки 38.03.01 «Экономика» (профиль «Экономика предприятия»). Программа конкурса включала 5 докладов различных тематик, связанных с разработкой проекта стратегического развития в условиях конкурентной среды. Основными вопросами, представленными на конкурсе, стали формирование стратегического портрета предприятия, проведение конкурентного анализа предприятия и его конкурентного окружения, стратегический анализ предприятия и среды его функционирования, разработка и обоснование стратегического портфеля для предприятия и экономическое обоснование эффективности разработанного стратегического портфеля.

  

Чтение докладов сопровождалось содержательными по смыслу презентациями. В ходе каждого доклада было выделено время для ответов на вопросы, которое активно задавали как жюри так и гости конкурса.

По итогам конкурса все участники были торжественно награждены почетными грамотами. Победителями конкурса стали Грызлова А., Капустина А., Каплун В., Маленко В. и Хоминский Е. Грамотами за активное участие в конкурсе были награждены Гончарова Е. и Заика Р.

   

По окончании конкурса Бакунов А. А.  подвел итоги и остановился на традициях и новшествах в ее формате, нашедших отклик среди участников, он подчеркнул свою надежду ежегодных встреч, чтобы делиться информацией о новых открытиях, рассматривать новые аспекты стратегического развития, внедрение которых в практику принесет новые успехи в развитие предприятий.